财务管理数字化，为经营决策提供支持，从事前、事中到事后的全员、全过程、全方位的管理，及时修正执行过程中的偏差，提升工作效率以及企业效益。
信息化/数字化转型
全流程协同管理
匹配企业需求
人事管理系统运用SAAS场景化设计和全套的效率解决方案，低成本、高效率地完成包括员工管理、招聘管理、考勤打卡、薪酬计算、社保管理、培训管理、OA审批、用工风险管控、人事盘点等繁琐工作，帮助公司实时掌控人力运营大数据，提升了企业综合竞争力。
该系统是由公司自建服务器、配备专网专线，搭建的独立完善的远程会议系统。实现了移动端和PC端互联互通、实时共享。公司管理部更有效的与外地各项目部、省外各分公司拉近空间距离。通过远程会议系统，实现远程调度与管理、日常沟通、工作部署、远程指挥、远程协作等，降低沟通成本，提高会议效率。
运用BIM技术，包括建模、性能化分析、施工管理应用和运维信息管理应用等，对工程项目设计、建设、运维进行数据共享及统筹管理，实现数字化建设、工程可视化管理以及智能纵深化全程管控，达到资源集约使用，优化设计，加快建设进度，保障建设质量，提高投资综合效益的目的。
量化数据管理便捷运用物联网、大数据、VR、AI等技术，结合目前区块链大数据的背景下，量化监理现场工作规范化、量化监理现场行为。 
自动记录规范管理融合建设监理、交通监理、水利监理规范，实现监理内业资料记录的快速生成。对“监理规定动作”的主要内容实现自动生成。 
实时监管全程留痕通过专用视频采集设备引入民航监理管理系统，在工序验收、旁站、巡视过程中实现全程留痕，实时监管。 
多方协同提升效率云管理软件搭建了现场业主方、施工方、监理方等参建单位的多方协同系统，提高现场参建单位之间的工作效率。 
现场监理优化管理首盛云管理软件运用监理现场功能，结合公司健全的绩效考核体系，做好公司经营管理方面的效能分析。 
风险把控赋能项目基于BIM模型与GIS系统有机结合，建立项目风险管控模型，并在此基础上向人工智能的方向发展，最终实现真正的高端咨询。 电话咨询
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