首盛国际工程咨询集团拥有住建部工程监理综合资质、交通部公路工程监理甲级资质(A)、水利部水利工程施工监理甲级资质(AAA)、水土保持工程施工监理乙级资质、工程造价咨询甲级资质(AAA)、工程设计建筑行业乙级资质、工程设计市政行业乙级资质、工程招标代理从业资格、四川省建设工程项目管理和全过程工程咨询企业行业甲级、乙级测绘资质等，形成了集项目可研、工程斯察、工程设计、工程招标代理、工程造价、工程监理、工程项目管理于一体的全过程工程咨询服务链，同时是全过程工程咨询试点企业。

全过程工程咨询服务是企业在进行项目建设、整体规划或者新业务开拓，需要综合考虑从立项到后期管理的全过程的服务。这种服务需要咨询机构具有广泛的知识和经验，能够为客户提供最优解决方案。

 

然而，全过程工程咨询服务存在着很多的难点和挑战：

1. 多学科的综合应用

全过程工程咨询服务涉及到很多学科，如工程、设计、经济、环境等，需要咨询服务机构具备这些多学科领域的专业知识，综合运用这些知识为客户提供解决方案。

 

2. 精细化管理

全过程工程咨询服务需要对各个环节进行精细化管理，包括项目管理、品质管理、风险管理等各个方面。咨询机构需要有一套完整的管理体系，以确保项目进度的实时跟进、风险控制、质量保障等。

 

3. 客户需求的不确定性

客户对于自身需求的确定性有时很低，他们的需求也会在咨询服务过程中不断变化。如此复杂的需求变化需要咨询机构能够快速作出响应和改变。

在以上方面，全过程工程咨询服务的难点之一就是如何为客户提供全面、协调的解决方案。

 

全过程工程咨询服务的认证

为了有效应对全过程工程咨询服务的难点与挑战，能够保证咨询服务的质量和效益，全过程工程咨询服务认证作为一种证书，可以帮助机构提高服务质量与可信度，更好地满足客户需求。

 

全过程工程咨询服务的认证

全过程工程咨询服务认证是由第三方专业评估机构负责组织评估管理的国家级证书，是对全过程工咨询服务机构的能力及质量的认证，是评估工程咨询企业是否符合相关国家标准，以证明机构的能力和水平。

 

全过程工程咨询认证服务的五大模块

1. 组织和管理

组织和管理模块包括了机构的组织架构以及管理体系的实施情况

 

2. 咨询服务过程

喜讯服务过程包括从需求分析、工程设计、合同签订到项目实施、后续服务等全过程管理的情况

 

3. 人员能力

人员能力包括了机构人才队伍的构建，以及专业能力和服务质量

 

4. 客户管理于服务

客户管理与服务包括了机构如何管理客户，满足其需求，提供更优质的服务等情况。

 

5. 改进于创新

改进与创新包括了机构如何持续改自身的管理模式、服务模式和创新及发展。

 

全过程工程咨询服务认证的优势

1. 提高服务质量

全过程工程咨询服务是一个需要多方面专业知识的领域，服务的质量是直接影响客户认可度的一个重要因素。全过程工程咨询服务认证评估机构，在对企业开展评估的过程中可以有效提升企业的服务水平和质量，满足客户的多元化需求。

 

2. 提高市场竞争力

在市场竞争日加剧的情况下，具备全过程工程咨询服务认证的企业可以更好地脱颖而出，竞争优势明显。该认证能够为企业树立品牌形象和信誉度，在业界和客户中赢得更多的信任和认可。

 

3. 精细化管理

全过程工程咨询服务认证能够帮助企业建立一套有效的管理体系和流程，以实现服务的精细化管理。这包括了从项目管理、风险控制、质量保障等方面的精细化管理，确保服务能够达到预期的效果和结果。

 

4. 降低风险

全过程工程咨询服务认证能够通过科学评估和分析，对企业的能力和专业质量进行检验，从而降低企业的风险。这减少企业的不确定性和违约风险，提高企业在客户心中的信誉度和可靠性。

 

5. 持续改进

全过程工程咨询服务认证还要求企业在服务过程中不断改进和创新，以适应市场和客户的需求变化。这可以促使企业在不断反思自身的服务质量和方法，从而提升企业的专业能力和服务水平，并不断推动市场和服务的发展。

 

全过程工程咨询服务认证作为一种管理工具，能够帮助企业优化服务流程、提高服务质量和效益、加强管理体系、降低风险和提升市场竞争力等方面的优势。通过认证的企业能够在全过程工程咨询服务的领域中具备更强的开发和管理能力，为客户提供更优质的服务和方案。

 

全过程工程咨询服务认证的实施要求

全过程工程咨询服务认证是一种较为严格的认证，实施要求相对较高，主要包括以下几个方面：

1. 建立执业资质

机构除了拥有一定的人员规模和业务能力，还需要建立一定的执业资质。机构需要具备相关的专业技术资质，比如建筑工程、环境工程等特种行业资质，这样才能保证机构的服务水平和质量。

 

2. 确定专业领域服务的范围和定位

企业需要确定自身服务的专业领域以及服务的范围和定位。企业需要碰撞自身的专业领域到市场需求之间的矛盾，结合自身优势决定自身能够承担的服务范围，定位自己在市场中的竞争地位。

 

3. 建立完整的质量管理体系

企业需要建立完整的质量管理体系，游刃有余地管理服务合同，保证服务质量。对于企业流程的管理，企业需要对其流程进行认真论证、验证，并通过标准化的程序进行管理，以确保管理流程的规范化和工作流程的高效率。

 

4. 人员能力的要求

企业需要建立一支高素质的技术团队，要求其在承接全过程工程咨询服务时能够提供相应的专业技术支持和咨询服务，并且能够及时地作出调整、更新，并保证咨询有效、透明。

 

5. 客户管理与服务

企业需要建立客户服务部门，跟踪客户需求、满足客户服务和需求，并能够了解自身工作及时作出反馈和面对客户进行改进。

 

全过程工程咨询服务认证是一个系统化、标准化的认证体系，在保障全过程工程咨询服务质量上具有重要意义。该认证能够帮助机构更好地提高服务水平和竞争力，从而进一步提高市场口碑和客户信赖度。在认证的过程中，机构要符合多方面的要求，涉及到机构规范化管理、专业资源储备、质量管理、市场营销等多个方面，需要强化项目管理和服务创新，提高市场适应能力，建立规范、稳定而可持续的服务体系，才能够实现全过程工程咨询服务的认证目标。

 

永利皇宫平台咨询集团为客户提供“优质、快捷、专业、高效”的“一站式”“定制化”，全过程工程咨询服务，可承接投资决策、勘察设计、造价咨询、招标采购、项目管理、工程监理、运行维护等各个阶段的统筹协调和专业咨询服务。首盛以市场需求为导向，可为三大系统（建设部、水利部、交通部）建设项目提供多样化需求的统筹协调管理和专业咨询相关的全过程工程咨询服务。